1 隧道涂装工程施工方案 施工组织 一、 项目管理层 本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部**班子,实行项目经理部在公司职能部门的监督与控制下,履行工程合同的权利。项目经理部设有两个主要职能管理部门:工程部和综合部。工程部直接负责施工现场的质量、安全管理和工期控制,并根据隧道涂装工程施工的特殊性,直接派遣交通安全**人员,保证施工人员的安全;综合部主要负责围绕工程施工进行人、财、物资源配置,含劳资、材料、设备、财务等管理工作职能。 (1)项目经理:其职能为负责项目经理部的全面工作,组织经理部与施工班组之间的关系。 (2)质量安全主管:负责施工质量及材料质量检验,质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。 (3)技术主管:主要职能是施工监督,技术指导,技术资料汇总工序及工艺,技术管理,施工组织设计,进度统计计划,施工质量管理。 (4)施工主管:主要负责工程的施工组织调度劳动力分配进度控制。 二、项目作业层 由各专业工长和内务管理人员组成,负责各项工作的具体实施, 2 成立以下专业班组: a) 喷涂工班组:主要负责防火涂层喷涂施工和隧道漆喷涂施工; b) 电工组:主要负责现场照明工程设备用电铺设; c) 杂工班组:以上各班组提供配合; 施工劳务层是在施工过程中的操作人员,是施工质量、竣工的较直接的保证。选择劳务层操作人员的原则为:具有强烈的工作责任意识,具有较高的技术等级;具有相关的工程经验的人员。